更新日期：2023年01月09日
1國內外建(jian)築(zhu)工(gong)程施工(gong)安全(quan)管理(li)近況
1．1國外建(jian)築(zhu)工(gong)程施工(gong)安全(quan)管理(li)近況
建(jian)築(zhu)工(gong)程的管理(li)製度在一些西(xi)方的資本(ben)主義國家發展的比較早，但(dan)發展存在著(zhou)很多停滯，目前來看，隻有英、美(mei)等發達國家將這項製度發展的越來越完(wan)美(mei)，領先與世界，其建(jian)築(zhu)工(gong)程在這一製度的帶動下充滿了發展的活力。英、美(mei)等發達國家在建(jian)築(zhu)工(gong)程質量管理(li)製度上具有營業(ye)麵廣水平高的特(te)點(dian)，憑借著(zhou)這一特(te)點(dian)，管理(li)營業(ye)以及谘(zi)詢營業(ye)得到了全(quan)方位的開(kai)展，最緊張的是他們把(ba)該項營業(ye)應用於整個工(gong)程，無論是QS製，照舊CM製，在核心上都是雷同的。另一方麵，這些發達國家在發展這項製度上具有高素質的人(ren)才，調查表現，一些質量管理(li)部門的專(zhuan)業(ye)技術人(ren)才的比例(li)已經超過百分(fen)之三十，部門裏麵蘊蓄著(zhou)許很多多的管理(li)經驗雄厚的工(gong)程師，他們能夠諳練(lian)的進行各(ge)項事(shi)務，並且能夠做(zuo)好(hao)各(ge)項管理(li)。他們對監理(li)工(gong)程師的選拔是特(te)別很是嚴酷的，必須經過肯定年限的學習然(ran)後講過層層考核，通過後才可以頒發證書。另外還必要說明的是，國外的發達國家在建(jian)築(zhu)工(gong)程質量管理(li)的組織上更加的模式(shi)化(hua)，並且酬金高，在職業(ye)道德方麵有完(wan)美(mei)的準則。
1．2國內建(jian)築(zhu)工(gong)程施工(gong)管理(li)近況
首先來說，我國是在1988年才開(kai)始實施建(jian)築(zhu)工(gong)程質量管理(li)製度的，並且在發展上遵循(xun)理(li)論結合實踐，結果明顯，建(jian)築(zhu)工(gong)程的質量管理(li)製度得到快速的發展，打(da)破了傳統的建(jian)築(zhu)工(gong)程管理(li)模式(shi)上的限定，初步的形成了一種工(gong)程項目的管理(li)局(ju)勢，並且有用地加快了我國建(jian)築(zhu)工(gong)程在管理(li)水平方麵的進步。近幾年來看，我國的建(jian)築(zhu)工(gong)程管理(li)部門取得了可喜的成績。我國在建(jian)築(zhu)工(gong)程上實施質量管理(li)，有用地進步了工(gong)程質量，並且在成本(ben)方麵也得到了有用地控製，是一種一舉多得的行動。當局(ju)也積極地作出(chu)回應，極大的支撐(cheng)這一製度的開(kai)展，使得建(jian)築(zhu)工(gong)程的質量管理(li)部門隊(dui)伍越來越強(qiang)大，工(gong)作質量也得到更加的進步。另一方麵，這一管理(li)製度對於整個工(gong)程來說，也有著(zhou)積極的促進作用，大大的進步了工(gong)作上的服(fu)從，減輕了以往業(ye)主的工(gong)作的負(fu)擔。
2我國建(jian)築(zhu)工(gong)程施工(gong)管理(li)中存在的題目
2．1管理(li)部門缺少(shao)自力性(xing)
就目前來看，我國的很多的建(jian)築(zhu)工(gong)程管理(li)部門都是寄托(tuo)著(zhou)當局(ju)或是一些研究機構而成立起(qi)來的，管理(li)部門的自力性(xing)必須要高，一旦缺少(shao)自力性(xing)，每(mei)每(mei)會導(dao)致從業(ye)人(ren)員(yuan)的積極性(xing)不足(zu)，甚(shen)至(zhi)會降低(di)他們的責(ze)任感，不能夠認(ren)真地對待工(gong)作，久而久之就會使得整個建(jian)築(zhu)工(gong)程管理(li)部門形成一種不良的風氣，大幅度的降低(di)工(gong)作服(fu)從。
2．2沒有一套完(wan)整的收費標準
在這方麵，重要是管理(li)部門在這方麵沒有引(yin)起(qi)高度的正視(shi)，使得在收費標準上缺乏(fa)科學依據，很難適應如今的發展狀態(tai)。另外，甚(shen)至(zhi)還會有一些管理(li)部門，在收費方麵過於盲(mang)目，隨意的收費，導(dao)致形成了一種惡性(xing)的競爭，影響(xiang)了整個市(shi)場經濟(ji)的發展。
2．3建(jian)立製度存在缺陷
前麵說到，我國是從1988年才開(kai)始實施建(jian)築(zhu)工(gong)程質量管理(li)製度的，起(qi)步較那些發達國家來說，特(te)別很是的晚(wan)，以至(zhi)於到如今在製度方麵還存在著(zhou)很多的缺陷。直到近幾年，管理(li)部門提出(chu)了終(zhong)身責(ze)任製，稍微的有了一些起(qi)色(se)，但(dan)是也忽略(lue)掉了質量保證係統的構建(jian)，使得從業(ye)人(ren)員(yuan)工(gong)作更加的隨意，這極有可能使得建(jian)築(zhu)工(gong)程管理(li)部門落得一個有職無權的位置。
2．4管理(li)過程要求(qiu)過於鬆懈
建(jian)築(zhu)工(gong)程施工(gong)質量的好(hao)壞(huai)直接(jie)的受管理(li)過程的影響(xiang)，管理(li)工(gong)作是建(jian)築(zhu)工(gong)程質量的關鍵(jian)所在。目前來看，我國的質量管理(li)部門在管理(li)工(gong)作上體現的比較悲觀(guan)，工(gong)作中不夠認(ren)真細(xi)心，進而導(dao)致工(gong)程質量沒有保障，得不償失。
3針對我國建(jian)築(zhu)工(gong)程施工(gong)管理(li)中存在的題目采取的對策
3．1在平行檢驗方麵要加大力度
平行檢驗重要是管理(li)部門對工(gong)程的一些部位進行自力檢測或是進行相幹的質量判斷等等。在這方麵，可以進行針對性(xing)的檢驗、判斷，同時應用一些先輩的設(she)備、手段，來確保檢驗的高質量、高水平。工(gong)作中為了是檢驗更加正確，可以驚醒(xing)複核檢驗。
3．2管理(li)人(ren)員(yuan)要做(zuo)好(hao)充分(fen)預(yu)備
管理(li)人(ren)員(yuan)在工(gong)作之前，肯定要把(ba)工(gong)程圖(tu)紙閱讀理(li)解一遍(bian)，弄清(qing)建(jian)築(zhu)工(gong)程的設(she)計(ji)意圖(tu)，並且要提前到施工(gong)現場進行了解，必須保證對於施工(gong)現場以及流程胸有定見(jian)，切不可模棱(ling)兩可，因陋就簡。對於不理(li)解的地方，要及時的與施工(gong)單位一塊商討，做(zuo)好(hao)統統預(yu)備。
3．3簽字驗收要把(ba)好(hao)關
目前來看，大多數的建(jian)築(zhu)工(gong)程，在進行工(gong)程驗收時，都要保持潛伏性(xing)，管理(li)部門一經發現質量隱(yin)患要立即向施工(gong)單位反(fan)映，並要求(qiu)其做(zuo)出(chu)整改(gai)，在這方麵，首先要讓施工(gong)單位進行檢查，自檢合格(ge)後再由管理(li)部門核定，核定完(wan)成後雙方簽訂相幹協議。與此同時，要求(qiu)管理(li)部門發現題目時要以書麵情勢關照施工(gong)單位，當施工(gong)單位處理(li)好(hao)題目後進行複檢，以此來保證工(gong)程的質量。
4結語
建(jian)築(zhu)工(gong)程每(mei)每(mei)規(gui)模都比較大，並且工(gong)期上來看也比較長，施工(gong)當中必要技術，同時也更加的必要管理(li)，這就給建(jian)築(zhu)工(gong)程質量管理(li)部門以艱巨(ju)的義務。建(jian)築(zhu)工(gong)程質量管理(li)部門必要對工(gong)程施工(gong)做(zuo)好(hao)嚴酷的質量的把(ba)關工(gong)作，嚴酷的按照國家規(gui)定對工(gong)程質量進行驗收，以此來確保建(jian)築(zhu)工(gong)程能夠有一種高質量，一方麵可以削減由於工(gong)程題目而帶來的資金上的虛(xu)耗，另一方麵，還可以有用地維護了人(ren)們的人(ren)身財產安全(quan)，促進社(she)會經濟(ji)體係體例(li)更加完(wan)美(mei)的發展，社(she)會更加協調。另外，我國的建(jian)築(zhu)工(gong)程質量管理(li)製度有了一股新的發展勢頭，信賴在不久的未來，我國的建(jian)築(zhu)工(gong)程質量管理(li)製度會有一個更大的飛躍。為進步建(jian)築(zhu)工(gong)程施工(gong)安全(quan)的管理(li)，這將會是我們一向要深入(ru)研究的話題。